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Steffen, Joachim:
Krisenmanagement oder Politik? rororo aktuell.
Reinbek, Rowohlt, 1974.

gefunden im Sachgebiet: Politik und Zeitgeschehen

Steffen, Joachim:  Krisenmanagement oder Politik? rororo aktuell.
1. Aufl. S. 88. Antikbuch24-SchnellhilfeOktav = Höhe des Buchrücken 18,5-22,5 cm , Taschenbuch , Gutes Exemplar

Inhalt: Vorwort, 1. Krise? 2. Die Wahrheit der parlamentarischen Opposition und die Lage, 3. Staat und Gesellschaft in der Krise, 4. Der bürgerliche Anarchismus, 5. Der moderne Techno-Faschismus, 6. Die Krisen des Bewußtseins, 7. Die Konservativen und der festgefahrene Fortschritt, 8. Theoretisches Vorverständnis für politische Perspektiven, 9. Schlußfolgerungen. , "Krisenmanagement oder Politik? - Wirtschaft und Gesellschaft der Bundesrepublik geraten unausweichlich ebenso wie andere Industriestaaten in die Kraftlinien jener großen vier Krisenfelder der siebziger Jahre: i. Die strukturbedingte globale Inflation. 2. Die rapide Verknappung der Rohstoffe zugunsten weniger Staaten und Firmen. 3. Die galoppierende Verelendung in der Dritten Welt. 4. Die kaum noch steuerbare Belastung der natürlichen Umwelt. Das Zusammenwirken dieser vier Krisenbereiche könnte, darüber sind sich die Politiker einig, die Institutionen und Organisationsformen der parlamentarischen Demokratie Westeuropas gefährden und in einen modernen Techno-Faschismus drängen, der alle demokratischen Freiheiten fortspült. Steffen verlangt mit dem vorliegenden Essay eine Zweck- und Zielbestimmung der Politik, die er bei bloßem reagierenden Krisenmanagement weitgehend vermißt. «Nichts wird je wieder so sein wie es war.» Dieser Klageruf Rudolf Augsteins während der Energiekrise wird hier ernst genommen: die ökonomischen und sozialen Strukturen unserer Existenz verändern sich gegenwärtig rapide, auch ohne das Zutun der Politiker. Jochen Steffen nennt diese strukturellen Veränderungen «Revolution in der Sache». Er versucht, Erscheinungsform, Wirkungen und Konsequenzen dieser «Revolution in der Sache» aus der scheinbar noch wenig erschütterten politischen Wirklichkeit des Jahres 1974 herauszudestillieren, um zu strategischen Ansätzen zu kommen. Zielloses Krisenmanagement muß zur zielbestimmten Politik werden. Wer die von Steffen diagnostizierte (Revolution in der Sache> in den Griff bekommen will, muß vor allem die wachstumsorientierten, technischen Zukunftsentwürfe kontrollieren, deren Verwirklichung weltweit operierende Konzerne tagtäglich, oft gegen die Interessen der Menschen, erzwingen. Steffen bietet kein Patentrezept an, aber konkret schlägt er für die Qualifizierung des Wachstums einen vergesellschafteten Wirtschaftssektor vor, in dessen strategischem Zentrum die Energie- und Rohstoffversorgung zu stehen habe. Dies muß begleitet sein von einer `Nivellierung der Einkommen, die zugleich geforderte finanzielle Stärkung des off entlichen Sektors kann nur auf der Grundlage einer gleichzeitigen Strukturreform des öffentlichen Dienstes erfolgen. Der Autor fordert eine qualifizierte Technologie-Politik. Sie soll in Verbindung mit dem vergesellschafteten Wirtschaftsbereich methodische Ansätze entwickeln, die es endlich erlauben, die Auswirkungen von Techniken, Produktionsweisen und Produkten auf Gesellschaft und Natur abzuschätzen. Denn erst eine zielorientierte Technologie-Politik macht Instrumente wie etwa die Investitionskontrolle wirksam. Dieser vorliegende Band versteht sich als ein erster Versuch, praktische politische Schlußfolgerungen aus jenen theoretischen Ansätzen zu ziehen, die der Autor in seinem Buch «Strukturelle Revolution» unternommen hat. ; Joachim Steffen, geb. 1922, Studium der Philosophie, Psychologie und Soziologie, arbeitete mehrere Jahre als Journalist; seit 1946 SPD-Mitglied, seit 1965 Landesvorsitzender der schleswig-holsteinischen SPD, von 1966 bis 1973 Fraktionsvorsitzender, seit 1968 Mitglied des Bundesparteivorstandes. Veröff.: Kuddel Schnööf, Hamburg 1972; Strukturelle Revolution. Von der W ertlosigkeit der Sachen, Reinbek 1974.

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