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Die Publikation stellt wegweisende Modelle effizienter Personalentwicklung vor, die als integriertes Element der Unternehmensentwicklung zu verstehen ist. In der lernenden Organisation der Zukunft wird Bildungscontrolling nur im Zusammenhang ganzheitlicher Führungssysteme möglich, Führungskräfte werden zu Beratern und Personalentwickler zu Dienstieistern im Unternehmen. Neue Lernformen, wie Training am Arbeitsplatz, Lernstatt oder Self-Assessment-Cen-ter, machen das Lernen zum Bestandteil der Arbeit. Die Autoren der Beiträge sind in Beratung und Lehre tätig, die Herausgeberin Ines Turbanisch ist, nach Studium von Psychologie und Verwaltungswissenschaft sowie Berufspraxis in der Kreditwirtschaft, Bildungsreferentin im Bereich Personalentwicklung.

238 Seiten: Ill., graph. Darst. ; 22 cm, gebundene Ausgabe, sehr gut

[SW: Personalentwicklung ; Aufsatzsammlung; Betriebliche Bildungsarbeit ; Controlling ; Aufsatzsammlung, Wirtschaft, Arbeit]
Personalentwicklung, Aufsatzsammlung;, Betriebliche, Bildungsarbeit, Controlling, Aufsatzsammlung, Wirtschaft, Arbeit

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